Источники в «Газпроме» и подрядчиках компании считают, что под сокращение могут попасть от 300 до 500 человек. Опрошенные РБК специалисты и участники рынка убеждены, что в конечном итоге по новоиспеченной схеме, перекладывающей все риски по проектам на исполнителя, в 2018-ом году может быть исполнена приблизительно треть программы «Газпрома», оцененной в 1 трлн руб.
К началу весны зампред правления холдинга Виталий Маркелов направил главе «Газпрома» Алексею Миллеру письмо о подготовке плана перехода на обновленный тип контрактов при реализации новых проектов. Впрочем, некоторые сотрудники могут быть переведены на иные должности либо в остальные кабинеты компании.
EPC-контракт подразумевает фактически «стройку под ключ»: исполнитель обязуется взять на себя полный цикл работ — проектирование, закупку материалов и собственно строительство. Минимум в 3-х профильных департаментах должны случится сокращения: департамент 333 Сергея Прозорова (отвечает за строительство), департамент 336 под управлением Андрея Скрепнюка (проектные работы) и департамент 121 Михаила Сироткина (корпоративные затраты).
Это может привести к сокращениям в «Газпроме» и дочерних компаниях до 500 человек.
Первые два департамента могут совместить под началом одного руководителя. Источники издания оценивают объем вероятных сокращений в «дочках» от 300 до 500 человек.
Концерн «Газпром» сократит огромное число собственных служащих из-за перехода на новый формат работы с подрядчиками. Из 600 служащих в объединенном департаменте могут остаться только 400 человек. Также по одному из сценариев та часть работников, функции которых будут не нужны после оптимизации в основном аппарате, будет переведена в дочерние структуры «Газпрома».