ВЭБ потратил 100 млрд руб. на докапитализацию «дочек»

Но в конечном итоге схема с участием АСВ не была реализована, и ВЭБ вернулся к прошлой идее — продать банки на рынке. «Это форма такого субординированного кредита, другими словами это и не долг и не капитал — такая специальная форма, которая приравнивается к капиталу», — проинформировал Цехомский (цитата РИА «Новости»).

«У нас по два финалиста на украинский банк, и по двум другим („Связь-банк“ и „Глобэкс“) два финалиста», — проинформировал он. Средства были выделены в форме депозитов, которые потом были переоформлены в облигации.

В январе госкорпорация объявила о том, что дочерние кредитные организации перейдут к Агентству по страхованию вкладов по рыночной оценке, а выделенные регулятором на их санацию ресурсы будут преобразованы в бессрочный субординированный кредит. Однако в следствии схема с участием АСВ не была реализована, и ВЭБ вернулся к прошлой идее — продать банки на рынке.

Цехомский проинформировал, что ВЭБ планирует реализовать дочерние банки — Связь-банк, Глобэкс и украинский банк — Проминвестбанк на протяжении первого полугодия, и претенденты на них уже есть. Такое объявление сделал 1-ый зампредседатель банка развития Николай Цехомский.

«Процесс идет, на протяжении первого полугодия точно сможем воплотить эти банки», — сообщил он.

Цехомский оценил инвестиции в Связь-банк в 116 миллиардов рублей, в Глобэкс — в 100 миллиардов рублей.

Смотреть онлайн бесплатно

Смотреть видео онлайн